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Cahier en ligne sur ibookstore

publié le par Celine Cavazzini   [ mis à jour : ]

http://bit.ly/1uEU2mQ

Innovation et prise de risque : le paradoxe du temps

Étroitement liée à la question de l’avenir, la prise de risque peut s’avérer un paramètre déterminant du succès – ou non – d’une innovation. Or, l’avenir est inconnu : on peut le désirer, naturellement tenter de le projeter, voire de le modéliser… mais il n’existe pas à proprement parler, puisqu’il est au sens fort à venir. À un tel degré d’incertitude, impossible de placer rationnellement un curseur dans la prise de risque que constitue une innovation future : le risque encouru est total. Il échappe donc aux processus rationnels. Parallèlement, les organisations ne sauraient se passer de procédures régissant l’action dans le court terme, gages de performance. Comment mieux gérer la mise en tension de ces deux valeurs temps paradoxales : court et long termes ? Comment appréhender la prise de risque comme un élément positif favorisant la posture d’innovation ? Y a-t-il finalement une corrélation entre le niveau de risque encouru et notre propension à créer des innovations durables ?

Lien vers les Cahiers


http://bit.ly/1uEU2mQ
 

Chapitre

publié le par Celine Cavazzini   [ mis à jour : ]

Buzás, N. – Lukovics, M. (eds) 2014: Responsible Innovation.

SZTE GTK, Szeged, pp. 13-27.

Addressing the Wicked Problem of Responsible Innovation through Design Thinking

Xavier Pavie – Daphné Carthy

In this paper, we present the results of a study conducted with several major actors from the French financial industry, which aimed at developing a process for developing responsible innovations by deploying a Design Thinking method. We begin by presenting the context for the study which includes a brief description of our approach for understanding and exploring the issues raised by responsible innovation. This first part also includes a comparative analysis of the characteristics of RI (responsible innovation) and wicked  problems in order to establish a potential link between the two concepts. Secondly, the Design Thinking method is introduced as a potentially suitable approach for addressing wicked problems and thus, RI. Finally, the process for developing responsible products and services which was developed throughout the study is presented.

Ouvrage

publié le par Celine Cavazzini   [ mis à jour : ]

Nouvelle édition de l'ouvrage La Logistique

Auteur(s) : Hervé MatheDaniel Tixier

Edition : PUF

Date de parution : 10/09/2014

Nb de pages : 128

ISBN : 978-2-13-063228-3

Associer la maîtrise des coûts à la qualité et à la rapidité de la réponse aux demandes des utilisateurs, coordonner l'offre et la demande, tel est l'enjeu de la logistique. La gestion du stockage, du transfert, de la distribution, est à la fois un gisement de productivité, mais aussi un outil de différenciation et d'efficacité économique.

Cet ouvrage présente la logistique aujourd'hui, montre en quoi elle est un véritable outil stratégique lié au marketing et analyse comment elle doit exploiter les mutations technologiques qui remettent sans cesse en question la gestion optimale des circuits à un instant précis.

Lien vers la page de l'éditeur


Article de presse

publié le par Celine Cavazzini   [ mis à jour : ]

http://www.lesechos.fr/idees-debats/editos-analyses/0203756218898-pourquoi-le-club-doit-aller-plus-loin-dans-sa-montee-en-gamme-1041230.php
article de Xavier Pavie du 11/09/2014
Pourquoi le Club doit aller plus loin dans sa montée en gamme

Présentation MSIS - 10/09/2014

publié le 8 sept. 2014 03:56 par Celine Cavazzini

Prochaine présentation du programme Management stratégique de l'innovation et des services 
Campus ESSEC du CNIT à Paris La Défense le 10 septembre prochain de 18h30 à 20h00. 

Pour vous inscrire, merci de de vous rendre sur la page ci-après et de cliquer sur le lien en bas à droite. 



GDF SUEZ - La culture d’innovation par Hervé Mathe

publié le 28 août 2014 00:25 par Celine Cavazzini   [ mis à jour : 28 août 2014 00:33 ]

http://www.gdfsuez.com/breves/culture-innovation-herve-mathe/


La culture d’innovation par Hervé Mathe



Plus d'information sur le site de GDF SUEZ

2014 Asia Pacific Business Schools Deans Summit

publié le 27 août 2014 01:25 par Luce Abrate   [ mis à jour le·28 août 2014 00:33 par Celine Cavazzini ]

August 28, 2014
Prof. Hervé Mathe, president of ISIS, will be opening and leading the research discussion session on The future of research in business education, at the 2014 Asia Pacific Business Schools Deans Summit in Seoul, Korea
Summit runs August 27-29

Videos : L'influence du dialogue en relation client

publié le 26 juin 2014 02:23 par Celine Cavazzini   [ mis à jour : 26 juin 2014 02:23 ]

Les Matins de l'Innovation : de nouvelles vidéos sont sur Youtube
5 juin 2014

Introduction Prof. Hervé Mathe, Dean ESSEC Asia-Pacific et président de l'ISIS
Pierre Kalfon : Le point de vue de CSC

Vidéos : Transformer son business model : rôle et impact de l'innovation dans les services

publié le 19 juin 2014 08:00 par Celine Cavazzini   [ mis à jour : 23 juin 2014 02:39 ]

New Books

publié le 19 juin 2014 07:53 par Celine Cavazzini   [ mis à jour : 3 juil. 2014 08:22 ]

L'Harmattan, Novembre 2013

http://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=livre&no=41807

Le propos de ce livre est de comprendre la relation client dans une dimension à la fois stratégique et opérationnelle autour de la notion fondamentale du dialogue. Cette approche s'appuie sur l'étude approfondie d'organisations telles qu'EDF, le GHMF, IBM, SFR ou encore Zappos, qui illustrent, chacune selon ses spécificités, les enjeux de la prise en compte du dialogue avec le client et de son intégration dans les stratégies organisationnelles des entreprises.
World Scientific, May 2014

http://www.worldscientific.com/worldscibooks/10.1142/8903

This book not only aims to help understand the challenges and issues of responsible innovation for leaders and managers, but also to provide a process for implementing responsible innovation into an organization while improving performance sustainably.

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